目次
１ 作戦会議室にて―震災対応がどこより迅速だったわけ！
２ 一日集中討議―その日にはじまり、その日に結論を出す！
３ 結論の出し方―意思決定者は会議に出席しない！
４ 会議の終わらせ方―議事録をつくらない！
５ リーフ誕生―イノベーションは会議からも起こせる！
６ 店頭対応向上プロジェクト―会議が変われば店頭も販売も変わる！
７ 客を増やす仕掛け―横浜Ｆ・マリノスも変わった！
８ 真のグローバル化へ―会議こそもう一つの共通言語である！
著者等紹介
漆原次郎［ウルシハラジロウ］
１９７５年生まれ。神奈川県出身。出版社で８年にわたり理工書の編集をしたあと、フリーランス記者に。経済誌や科学誌などに科学、技術、産業などの分野を中心として記事を寄稿。日本科学技術ジャーナリスト会議理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
出版社内容情報
改革の１０年が生み落としたノウハウその会議は誰だって1秒だって眠くならない
・意志決定者が出席しない！
・議事録もつくらないカルロス・ゴーン公認 「これこそ企業が生き延びるために求められる資質
あなたにもはじめられる！！驚異の会議ツールを完全公開
・ホワイトボード
・ポストイット
・議題定義書
・集中討議進行表
・課題達成計画書
・系統図
・親和図
・ペイオフ・マトリクス
・プロセスマップ
・デジカメ
・漏れ分析
・パーチェス・ファネル「1999年当時の日産と、今の日産は異なります。
現在の日産は、より柔軟で、クロスファンクショナルな会社です。
これこそ企業が生き延び、苦境から回復し、
今後も成功していくために求められる資質です。 ―カルロス・ゴーン
