週刊ダイヤモンド 2018年11月10日号 変われぬ東芝 変わる日立／もがく信金・信組

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週刊ダイヤモンド 2018年 11/10 号 [雑誌] (変われぬ東芝 変わる日立)

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特集
変われぬ東芝　変わる日立

Prologue　いつの間にか消えていた“総合電機”の夢

Part 1　ターニングポイントは4つ　東芝、日立の格差の源流

Part 2　変われぬ東芝　名門の宿痾
孤軍奮闘の銀行出身CEOが挑む改革　“地味”な新中計の真意
赤い半導体が狙う東芝の急所　いまだに続く“忖度”と“チャレンジ”
外部出身の技術者3人がもくろむ　デジタル後発組の“大逆転劇”

Part 3　変わる日立　挑戦者の世界戦略
脱・御用聞き、タイで官民と直接タッグ　まず巨大財閥をIoTでカイゼン
競合GEからトップ技術者を大量獲得　鈍牛を駿馬にする人事秘策
Interview　東原敏昭●日立製作所取締役 代表執行役 執行役社長兼CEO
Column　それでもカギ握る“財界総理”　鬼門・原発建設事業を差配
Column　茨の道を歩む日立子会社　ファンド傘下で見せる意地

Part 4　激変する世界IoT市場の「序列」
看板事業“デジタル”で高転び　王者GE失速に沸き立つ競合
セルフサービスか心尽くしか　IT企業vsレガシー企業
Interview　藤田研一●シーメンス日本法人代表取締役社長兼CEO

Epilogue　撤退の末、行き着いた“重電の聖域”　負の遺産を破壊できるのか


特集2
衰退する地域経済
もがく信金・信組


News

（1）Close Up　米IT大手の設備投資が減速　半導体バブルに終焉の兆し
（2）Close Up　債務超過解消はゴールではない！　MRJ外部提携への足掛かり
（3）Close Up　規制強化と技術革新で揺れる　仮想通貨と金融当局の現実
（4）Inside　屋外用エアコンでミスト冷却に対抗　ダイキン、新市場参入の訳
（5）Inside　インバウンド増加なのに業績不振　藤田観光大幅下方修正の誤算
短答直入（1）　岩崎俊博●投資信託協会会長
人事天命　欧州中央銀行
短答直入（2）　山本 学●デンカ（旧電気化学工業）社長


World Scope

from 米国　長野美穂
from アジア　松浦大将


Market

為替市場 透視眼鏡　田中泰輔
金融市場 異論百出　加藤 出


Data

数字は語る
32.4%　ドイツの生産年齢人口に対する老年人口の比率（2017年）●長井滋人


ダイヤモンド・オンライン発
年収1000万円ダウンでも転職する人が結局元の年収を超えていく理由


人物

新社長
リー・ウェイト●シティグループ証券

ものつくるひと
飯尾慶介●ｓｏｅａｓｙ社長
「動画投稿プラットフォーム『soeasy』」


企業・産業

財務で会社を読む
中外製薬
新薬期待で時価総額は武田超え
ロシュ傘下“外資モデル”の死角


連載・コラム

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深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう！
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