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PRESIDENT 2018年6.18号 | 書籍&雑誌 | PRESIDENT STORE
目次
特集秘伝! どんどん話が弾む
「聞く力」入門
AI時代になぜ「聞き取る力」「読み取る力」が大事なのか? ●新井紀子20万部超! ベストセラー著者直伝「仕事で大差! 子どもにも教えたい最強スキル公開」
▼人生のスランプから救われる魔法の言葉●鍛治舎 巧/高濱正伸
●合田敏行▼池上さんも有働さんも学んだ「《NHKアナウンサー》傾聴力レッスン」
《話がうまい人 vs 聞くのがうまい人》人間関係、仕事、出世、家庭――人生のおトク検証
経営トップの視点▼私がゴミ箱に座って部下の話を聞く理由●泉谷直木
スタンフォードの視点▼「テル・ミー・モア」の精神が幸運を呼ぶ●ビル・バーネット
歴史家の視点▼聞く耳を持たないリーダーは、100%裏切られる●呉座勇一
起業家の視点▼面倒な部下も心を開く「焼き鳥屋の使い方」●徳田和嘉子
監督の視点▼熱血指導の闘将・星野監督になぜ人はついていったか●宮本慎也
最新科学でわかった「人たらし」の極意をあなたに伝授 ●今西良光ビッグデータが解明◎できる営業が売れる理由 ── 人を動かす「会話の必勝パターン」
「クラブ稲葉」の白坂亜紀ママと2人のママが教えてくれた銀座クラブママは知っている「なぜ一流の男は、喋らないのにモテるのか?」
●佐々木勝悟▼創業230年の京都老舗がハッとしたお客のひとこと
相手の愚問に対し、ジッと目をみて笑顔で褒める! ●渡瀬裕哉グローバルエリートの決めゼリフ! 「良い質問ですね」の大いなる効用とは
決して悟られてはならない自分の本音と野望小泉進次郎、孫正義も実践! 面倒な相手も思い通り「超強力! ダークサイド・スキル7」
(1)上司を操る
(2)「KYな奴」を優先する
(3)「使える奴」を手なずける
(4)堂々と嫌われる
(5)煩悩ではなく、欲に溺れる
(6)踏み絵から逃げない
(7)部下に使われて、使いこなす
●今野裕幸▼詰問より怖い! 夫の隠し事を暴く「妻からの優しい問いかけ」
これをマネすれば、毎日の会話が断然スムーズに寡黙な人、無関心な人も喋り出す! 日本一のビジネスパーソンのすごいトーク術
●「買います」と言わせるキラーフレーズ
●知りたい情報を引き出す言い方
●お客様から信頼される「話題の作り方」
●興味のない話を聞いてもらう法
●好印象を与える「話のスピード、声のトーン」
コラム▼厳しい値段交渉を有利に運ぶコツ、教えます
●大澤孝征▼できる検察官は、どうやって凶悪犯から自白を引き出すか
仏マクロン大統領はどうして米トランプ大統領に振り回されないのか?《池上 彰×増田ユリヤ》の白熱教室 交渉に勝つ! 図説「世界のリーダーの聞く力、伝える力」
情報スクランブル
キーマン・スキャン下 義生
注目のキーワード太陽光発電2019年問題
マーケットの読み方17%
アナリストは見ている絶好調トヨタに浴びせられる的外れな批判
ニュースファイル新卒1年目で解雇された地方公務員(24歳)の主張
トランプvs金正恩「高めのボールを投げ合う理由」
好評連載
職場の最新心理学[46] ●竹村和久100億円より980円のほうが気になるのはなぜか?
ビジネススクール流知的武装講座[435] ●菅野 寛成功例に学んでも、うまくいかないのはなぜか?
クエスチョンタイム[123] ●石塚二葉なぜ外国人労働者はベトナム人ばかりなのか
実践! 会社を良くする社長学[3] ●清丸惠三郎4万7000社が集結「中小企業家同友会」パワーの源泉
脱原発をチャンスに変えよ!
佐藤 優の「新しい教養」[4]●菊澤研宗・慶應義塾大学教授(中編)
小保方晴子STAP細胞事件は、なぜ起きたか
飯島 勲の「リーダーの掟」[220]就活での意地悪な質問への切り返し方
大前研一の「日本のカラクリ」[198]9月総裁選、安倍首相「三選」はもはや不可能だ
本田 健の「成功と幸せの法則」[10]モンスター上司とどう付き合うか
マネーの新流儀 [254]●黒田尚子特養、老健、サ高住……施設に入るなら、いくら必要か
世のなか法律塾[257]●村上 敬法律上の「苗字」が2つある人とは?
輝け!中小企業の星 [25]新商品で会社を救ったイカ天製造2代目
数字の学校[91]●深沢真太郎「線形近似」でメッセージを明確にする
世界一の発想法[166]●茂木健一郎人工知能が発達したら英語の勉強は不要になるか
「橋下 徹」通信[52]加計学園問題をここまでこじらせた特区制度の「欠陥」
判断意見●マニー・マセダ(ベイン・アンド・カンパニー グローバル代表)
最強コンサル・ベイン「日本の会議のココがダメ!」
連載対談[74]田原総一朗「次代への遺言」●春山慶彦・ヤマップ代表取締役
登山アプリのパイオニア
経営者たちの四十代[206]●街風隆雄●帝人取締役相談役・大八木成男
新薬導入で示す「有志者事竟成」
トップの勝負服[4]メルセデス・ベンツ日本代表取締役社長兼CEO
上野金太郎
コラム
人間邂逅●山田秀雄/元榮太一郎
黎明期を支えてくれた恩師
人に教えたくない店[630]朝日新聞ICIJ取材班『ルポ タックスヘイブン』
著者インタビュー●中村トメ吉
『若手を動かせ』
●内館牧子『終わった人』
プレジデント言行録
エディターズノート